Cuốn sách giúp nhà quản trị và cộng sự có thể dự báo - đánh giá được biến động của môi trường kinh doanh bên ngoài, mầm mống vấn đề bên trong tổ chức để chủ động đề xuất những thay đổi thích hợp và trực tiếp dẫn dắt doanh nghiệp trong tiến trình thay đổi. Dẫn dắt sự thay đổi qua tám giai đoạn quan trọng Thuyết phục những người phản đối thay đổi Giảm thiểu mất mát của quá trình thay đổi Tập trung nguồn lực trong tiến trình thay đổi
5.0
